上海解封后，摄于北外滩酒店
生活 - 封锁和开放
「暴风雨结束后，你不会记得自己是怎样活下来的，你甚至不确定暴风雨真的结束了。 但有一件事是确定的：当你穿过了暴风雨，你早已不再是原来那个人。」
- 村上春树《海边的卡夫卡》
2022 开场非常魔幻，3 月份我们在上海迎来了长达两个多月的封城。 从浦东浦西鸳鸯封再到浦东上海全域静态管理，从开始说的几天封闭到持续两个多月的封闭， 我第一次切身体会到自由是无价的，也学会了如何在复杂多变的环境参与集体活动， 保护自己和家人。
疫情拉近了人和人之间的距离，本来在线的网友纷纷变成了线下的团长、志愿者。 在缺少物资（包括后来开放后阶段缺少布洛芬）情况下，印证了「远亲不如近邻」。 我和夫人两人都是社区积极参与者，早在疫情之前就通过贴二维码方式组件了小区微信群。 这次疫情中，我们两人也轮流参与志愿者，我搞了若干次团购，还总结了一篇 如何组织疫情团购。
年底的开放也是突如其来。 开放之后很快一家人都阳了。不幸中的万幸是阳的有序，至少还有「牧羊人」来做饭。
但一位亲人没有挺过这次疫情，她刚进行了手术。 手术很顺利，已经转入普通病房等待苏醒恢复， 结果遇上了新冠病毒。最后去世的原因不是原来脑部出血问题，而是新冠引起的呼吸衰竭。 我匆匆赶过去做了最后的送别，恍惚间，前几周还在家中健谈小辈各种趣事，突然就变成了天人永别。 悲痛之余，感叹人生命运无常和个人渺小无力，希望生者坚强，穿越阴霾继续前行。
我不想过多谈及政策、医疗制度、清零派和共存派的斗争。 只是感慨普通老百姓的生存不易、疫情的无情和生活的残酷的真相。 人到中年，愈发觉得好消息都是顺其自然应理所应当，而坏消息都是猝不及防怎会这样。
工作 - 跬步和千里
大问题并不需要大规模的解决方案，而是一个行动上的基本框架加无数个微小决策
这是我完全投入 Kubernetes 领域的第二年， 这一年精力都投入在如何大规模集群的优化和相应的工具平台。
目前我管理的核心集群规模超过一万节点，集群数量也近百， 规模带来了性能、容量、爆炸半径的管理难度，用户的需求也常常千变万化。 大规模集群面临的挑战在变多，历史债务却持续积累一直没有偿还干净， 而且还在不断要处理新加入的复杂问题：监管、多环境、对公云服务等等。
公司有稳定的业务和相当多试错场景，但是也包裹着海量的债务。 业务的压力导致了今年还不断在解决问题，没有投入太多的精力去做创造性的事情。 现在工作中面临最大的问题是体系化建设，挑战是如何繁琐的事情中将碎片的事情捏成团， 解决问题同时还要有创新。
今年还陆续给 ArgoCD 提了几个 PR，以解决在如此规模集群下 ArgoCD 工作性能问题。 可惜我投入最多时间的 lock-free 和 lazy watch 两个特性一直还没合入上游，几个前置的小 PR 都处理比较缓慢。
除了本职工作，还做了一些其他有意思的事情。 今年担任了大团队首席学习官，组织了两季 Infra SRE Meetup， 给大团队同学们搭建了一个场子分享， 我充分发挥了运营能力和设计能力，整了好多花活。 另外，我还意外地成为了一位厂里 Go 语言专家评委，参与了我厂 Go 语言规范的制定。 虽然我只是过去水了几场会议，倒是有这个机会跟更多技术老炮们交流学习。
新年的期望：能够持续做正确的事情，最重要的是不仅解决领域中具体的问题， 还能够保持高专业水平，构建一些系统化方案，加速问题解决。 如果还有时间，能好能给社区做做一些反馈，贡献一些代码。
业余 - 工具还是工具
可能是差生文具多的缘故，我一直对制作工具有浓烈的兴趣，今年有两个产出 excalidraw-collaboration 和 go-toodledo。
在封城 Remote 过程中，同事给我介绍了一个产品 Excalidraw。 这款在线协作画图工具产品感非常好， 它的手写风格解决了我画图强迫症的问题， 我挺想给工友们提供这个产品使用，但是首要解决是 SaaS 服务产品数据安全问题。
于是我做了 Excalidraw 的 私有化 不少朋友给了关注，还有人来咨询如何部署， 于是我又给出了一套一键部署方案 excalidraw-collaboration。
除了 Excalidraw之外，我还投入了不少时间撰写一个 GTD 的 CLI / TUI 工具 go-toodledo。 在实现了 CLI 功能之后，我又再接再厉，基于 bubbletea 实现了基于 TUI 的大部分的交互功能。 目前已经堪堪能用。明年还会继续打磨一下，将 go-toodledo 变成一个通用化的 GTD 管理工具， 对接更多平台，甚至提供一个类似 Obsidian 的 GUI 工具。
读书
今年读书不多，主题阅读的话围绕投资相关入门书籍和 Go 相关的书籍：
又薄又好读，语言生动但又不过于活泼，适合入门。
做到世界第一流公司要志向远大，雇佣最一流的人才，并且给他们提供孵化创新的土壤。 更多书评 跟 Google 学开公司 - 谈谈方向、文化和人
化繁为简，剖析投资的技巧和手段手段。
一直以来，我想学会几件事：看懂国家政策消息、看懂公司财报、学会投资。 于是我陆陆续续看了一些关于经济 / 投资的入门书籍， 《投资中最简单的事》，《第一本经济学》，《世界上最简单的会计书》等。 这次读完吴晓波的《历代经济变革得失》，给我带来不少 新的输入，特别是书中对中央、地方、有产、 无产的四种力量和四大基本制度分析法，提供非常好的视角来分析各种事件。 更多书评 读《历代经济变革得失》
我挺少读文学类书籍，更别说是非虚构类文体。这本「活着就是冲天一喊」以一种异样的姿态，进入了我的阅读列表。 坦白说，我多少 有些大城市生活久了人的「固定思维」。中国经济在腾飞发展，乡村在不断变革，教育医疗一次次改革帮助群众生活的更好。虽然还有很 多历史困难，也有很多现实问题，但总体是向上的。这当然也是真的，从各类数据都能看大发展，但写灰尘之中的生活太少太少了，为这 些人发声的人太少，没有声音不代表不存在。 我刚开始拿起这本书时候，甚至还有些猎奇的想法：爆破工人能写出什么样的文字；他们 的日常生活是什么样子的？读着读着才知道，这是一个爆破工人的事情，一个有尘肺病的工人，也记录了一些他的工友、朋友、家庭的故 事。书中没有刻意去渲染苦难，没有唉声叹气和麻木不仁。除了苦难，还能看到的还有生命的活力，对美好的向往。
叙事恢弘，读了小一年才读完。朝代问题除了是军事问题还是经济问题。
Flag
回顾一下去年立的 Flag：
希望新的一年有更多时间高质量陪伴家人，
自我评价一下：今年在夫人带动下做到了几乎每周末都陪伴小朋友去户外， 郊野公园，市区公园，无动力乐园，滨江绿地，博物馆，科普馆， 亲子互动展，城市市集，玩水赶海…… 夫人的溜娃知乎号半年都在知乎知势榜榜单中，甚至还拿到了成长榜单第一名。
有时间和机会写更多高水平代码，更多外部输出，
高水平代码写的还不够，很多事情都要自己亲力亲为，不少精力投入在从 0 到 1 的工作。 比如初始化项目底座，约束设计风格、代码规范等等事情。 少量有意思的代码（比如 ArgoCD 的 patch）都是在忙里偷闲产出的。
坦率地说，我司人效比不够高，日常能有 1/4 时间输出已经是不错了。 复杂环境和对 KPI 极其看中的环境中，能有一些有价值的输出还是挺难的。 偷偷看了大团队研发产出数据，我输出几乎是每个月的榜首， 我自我感觉在这个环境下面做的还不错，遗憾的是没有更多的精力给社区做一些贡献。
产生更大的组织影响。
组织影响力，emm~ 可能还是局限在大部门，无法走出团队，缺少好的撬动点。 今年还是得多写多输出多分享。
2023 的 Flag 方向：
- 高质量陪伴家人，放下手机，走向户外
- 每月输出文章，特别是 Kubernetes / 研发设计领域可以写一些心得
- 经历了新冠，今年计划安排个私教教我健身房运动
- 投资收益率能做到 10%，今年新手阶段投资以股票型基金为主，投资收益 3.9%，跑赢了大盘和余额宝
Last
2023 愿年家人健康平安，我继续保持乐观和积极，在工作和生活上有些突破， 在人生马拉松中有一段中途加速跑。
原文链接: 2022 年终总结 | Log4D
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