2014 惑
上周刚做完了自己的 2014 工作 Review，其中最大的挑战就是工作职能的变化： 由一个开发工程师变成一个团队的 Leader。 3 月份开始带领功能线小组，11 月份带性能线小组，将近一年的时间， 业绩结果只能用四个字来描述 不尽人意 从小的坏毛病：延迟、思考浅薄、计划能力差、犹豫不决被一一放大， 给管理团队带来很大的问题。 同时一个更大的问题出现了，曾经我将目标设定为成为一个优秀的产品工程师， 现在我已经站在这个位置上，下一步的目标（创业）离我还太远，导致驱动力出现了问题。 ...