从 2018 到 2019

yuan-ming-yuan

图片摄于北京圆明园

怎么描述 2018?我找了三个关键词。

2018 忙、拥抱变化、新生

我的 2018 年从北京拉开帷幕,1 月份时候团队几个小伙伴一起去给北京研发中心同学做了一次技术分享。 TL 余老师带我们三个架构师逛了圆明园,北京小伙伴热情招待我们吃了东来顺火锅。 在天津时候还第一次从海河冰面渡河。只是没想到,这次旅行成了我在沪江最后一次团建,

当时我已经有一些想法离开沪江,一些问题逐步暴露出来: 沪江工作舒适、做事情自由,但技术上缺乏量级挑战,制度上内部流程僵化,部门利益关系错综复杂。 我深信业务、技术是互相引领促进,在这种环境下无法全力施展拳脚。

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从 2017 到 2018

2017 年 2 月摄于瑞虹月亮湾

(2017 年 2 月摄于瑞虹月亮湾)

我有两年没公开年终总结了,原因很简单:年终结果无法让自己满意, 生活持续呈线性发展。那今年为什么又要将总结发出来呢? 并非是我的 2017 过得如何充实、有成就感,而是出于两个目的。 第一是我认识到 OKR 需要平和对待,我目前对自己的生活是缺乏完全掌控力的, 我无法既渴求爆炸性的增长,又期望在这一过程中低风险,我需要接受这种现状。 第二是曝光自己的目标,让回顾和计划透明化。 从社会心理学的角度上来看,公开的承诺有助于个体更努力地驱动目标的完成。

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